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Aufbauseminare - Leitung - Kommunikation - Konfliktlösung BR-23: In diesem Seminar
geht es inhaltlich um die rechtlichen, organisatorischen sowie kommunika-tionspraktischen
Aspekte der Beratungs-, Leitungs- und Repräsentationsfunktionen in betrieb-lichen
Interessenvertretungsorganen (Betriebs- und Personalräte und deren Arbeitsausschüs-se,
SBV, JUV). |
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Die richtige und optimale Organisation, Leitung und Repräsentation dieser Gremien ist die elementarste Grundvoraussetzung eines ordnungsgemäßen, effektiven und vertrauensvollen Zusammenwirkens der einzelnen Akteurinnen und Akteure der betrieblichen Interessenvertre-tung. Eine solche Wirkungsweise ist zudem das Aushängeschild dieser Interessenvertretungs-organe, die nicht nur durch die Geschäftsleitungen, sondern auch durch die einzelnen Arbeit-nehmerinnen und Arbeitnehmer genau beobachtet wird. Letztlich repräsentieren die Vorsit-zenden dieser Interessenvertretungen ihre Gremien auch nach außen, so z.B. der Betriebs-ratsvorsitzende vor den Arbeitsgerichten oder in den Einigungsstellen, der Vertrauensmann der Schwerbehinderten Menschen im Betrieb gegenüber dem Integrationsamt und Agentur für Arbeit. Diese Vertretungsbefugnis gilt auch für die Abteilungs- und Betriebsversammlung, betriebliche Jugend- und Auszubildendenversammlungen sowie Schwerbehindertenversamm-lung und sonstiger Verhandlungen. Damit die beratende, leitende und repräsentative Arbeit dieser betrieblichen Interessenvertre-tungsorganen von den Mitgliedern dieser Organe, von der Belegschaft aber auch Geschäftslei-tungen der Betriebe und Unternehmen angenommen wird und die jeweiligen Handlungen und Beschlusslagen rechtlich nicht angreifbar sind, haben wir mit der Konzipierung dieses Semi-nars Vorkehrungen getroffen. Die Teilnehmenden sollen zudem durch fachlich unterstützte Übungen eine vor allem rechtlich und methodisch gesicherte Arbeitsweise verinnerlichen, um ihre alltäglichen Aufgaben besser bewältigen zu können. Anspruchsgrundlage: Der Arbeitgeber trägt gem. § 37 Abs. 6 i.V.m. § 40 Abs. 1 BetrVG die Kosten derSchulung. Schulungsdauer: 5 Tage Schulungskosten: 1.340,- Euro, zzgl. MwSt. (Schulungsgebühr). Die Tagespauschale und ggf. die Übernachtungskosten werden nach der erfolgten Seminaranmeldung in der Kostenübernahmeerklärung ausgewiesen und Ihnen übermittelt. Anmeldung: Als PDF zum Ausdrucken oder über unser Onlineformular. BR-55: Betriebsrat und Arbeitgeber
(Geschäftsleitungen) sind aufeinander angewiesen, auch wenn immer
noch viele Geschäftsleitungen das leider nicht wahr haben wollen.
Die Interessen beider Betriebsparteien sind widerstreitend; der Interessengegensatz
ist nicht aufgehoben. Während die Arbeitgeberseite ihre Interessen
verfolgen wird, wird der Betriebsrat die Interessen der Beschäftigten
in den Vordergrund stellen. Dieser, unter rechtlichen Aspekten betrachtet,
scheinbare Gegensatz ist unserer Gesellschaft immanent und nicht wegzudenken.
Das wusste auch der Gesetzgeber des Betriebsverfassungsgesetzes, wie dies
vom BAG auch bestätigt wird. Und dies ist auch der Grund, warum es
Schutzgesetze für abhängig Beschäftigte gibt. Das Arbeitsrecht
insgesamt ist allerdings auf Konsens der Betriebsparteien gerichtet: Die
Betriebsparteien dürfen nicht zum Arbeitskampf aufrufen; das ist
den Tarifparteien vorbehalten. Wie aber sollen Konflikte zwischen Betriebsrat
und Arbeitgeber gelöst werden, insbesondere, wenn der Arbeitgeber
sich sperrt. Anspruchsgrundlage: Der Arbeitgeber trägt gem. § 37 Abs. 6 i.V.m. § 40 Abs. 1 BetrVG die Kosten der Schulung. Schulungsdauer: 5 Tage Schulungskosten: 1.180,- Euro, zzgl. MwSt. (Schulungsgebühr). Die Tagespauschale und ggf. die Übernachtungskosten werden nach der erfolgten Seminaranmeldung in der Kostenübernahmeerklärung ausgewiesen und Ihnen übermittelt. Anmeldung: Als PDF zum Ausdrucken oder über unser Onlineformular. BR-56: Wo Menschen zusammenwirken sind Konflikte vorprogrammiert. Konflikte gehören zum Leben. Die wichtigsten Ursachen von Konflikten sind Missverständnisse, mangelnde Kommunikation, Vorurteile und Interessengegensätze. Betriebsratsmitglieder müssen Tag für Tag mit dem Arbeitgeber und seinen Vertretern, mit ihren Kolleginnen und Kollegen im Betrieb aber auch untereinander zusammenwirken. Die Betriebsratsarbeit ist daher sehr konfliktgeneigt. Konflikte sind naturgemäß sehr kräfteraubend und kontraproduktiv. Der geschickte Umgang mit ihnen führt regelmäßig zu einer konstruktiven Lösung. Nur ein konstruktiv gelöster Konflikt fördert das Vertrauen und erhöht die Wertschätzung untereinander. Gegenseitiges Vertrauen und Wertschätzung sind unabdingbare Voraussetzung einer effektiven Zusammenarbeit. Inhalt: Anspruchsgrundlage: Der Arbeitgeber trägt gem. § 37 Abs. 6 i.V.m. § 40 Abs. 1 BetrVG die Kosten der Schulung. Schulungsdauer: 5 Tage Schulungskosten: 1.180,- Euro, zzgl. MwSt. (Schulungsgebühr). Die Tagespauschale und ggf. die Übernachtungskosten werden nach der erfolgten Seminaranmeldung in der Kostenübernahmeerklärung ausgewiesen und Ihnen übermittelt. Anmeldung: Als PDF zum Ausdrucken oder über unser Onlineformular. BR-57:
Instrumente und Konzepte der Konfliktvermeidung und Konfliktlösung Die zentrale Frage
des Seminar ist daher: Wie kann die Zusammenarbeit den Betriebsratsgremien,
in seinen Arbeitsausschüssen und sonstigen Arbeitskollektiven verbessert
werden? Übersicht: Anspruchsgrundlage: Der Arbeitgeber trägt gem. § 37 Abs. 6 i.V.m. § 40 Abs. 1 BetrVG die Kosten der Schulung. Schulungsdauer: 5 Tage Schulungskosten:
1.340,- Euro, zzgl. MwSt. (Schulungsgebühr). Die Tagespauschale und
ggf. die Übernachtungskosten werden nach der erfolgten Seminaranmeldung
in der Kostenübernahmeerklärung ausgewiesen und Ihnen übermittelt. Anmeldung: Als PDF zum Ausdrucken oder über unser Onlineformular. BR-58: Die Kunst des Redens und des Zuhörens Kommunikationstraining Ob in einem Vortrag,
in der Betriebsversammlung oder bei einem Meeting, Redeangst vor Publikum
hat jeder schon einmal gehabt, denn so gut wie Herbert Wehner oder Franz
Steinkühler der eine in seinen Bonner Reden, der andere in
seinen öffentlichen Auftritten und Gewerkschaftsveranstaltungen sind
die wenigsten. Redekunst ist aber keine biologische Größe,
sie kann vielmehr erlernt werden. Wie aber soll und kann man seine Redekunst
verbessern? Anspruchsgrundlage: Der Arbeitgeber trägt gem. § 37 Abs. 6 i.V.m. § 40 Abs. 1 BetrVG die Kosten der Schulung. Schulungsdauer: 5 Tage Schulungskosten:
1.340,- Euro, zzgl. MwSt Schulungsgebühr; 49,- Euro Verpflegungs-,
Material- und Raumkosten (Tagungspauschale); ggf. 95,- Euro Übernachtungskosten
ohne Abendessen pro Tag und Person. Anmeldung: Als PDF zum Ausdrucken oder über unser Onlineformular. BR-72:
Der Betriebsrat ist
das Sprachrohr der Belegschaft. Es ist daher dringend notwendig, dass
Betriebsratsmitglieder geschult sind, wie Gespräche eingeleitet und
geführt werden. Betriebsratsmitglieder müssen täglich Gespräche
zu den unterschiedlichsten Themen führen. Um diese Gespräche
mit möglichst viel Selbstbewusstsein und Stärke führen
zu können, ist es gut, wenn man sich selbst beobachten kann, seine
Stärken und Schwächen kennt. Ebenso ist es wichtig, sich in
die Gegenseite hineinversetzen zu können sowie deren Stärken
und Schwächen in seine Vorbereitung einzubeziehen. Ein zielgerichtetes
Gespräch zum Nutzen der Belegschaft setzt ein angemessenes Klima
voraus. Ziel dieses Seminars: Anspruchsgrundlage: Der Arbeitgeber trägt gem. § 37 Abs. 6 i.V.m. § 40 Abs. 1 BetrVG die Kosten der Schulung. Schulungsdauer: 5 Tage Schulungskosten: 1340,- Euro, zzgl. MwSt als Schulungsgebühr. Die Tagespauschale und ggf. die Übernachtungskosten werden nach der erfolgten Seminaranmeldung in der Kostenübernahmeerklärung ausgewiesen und Ihnen übermittelt. Anmeldung: Als PDF zum Ausdrucken oder über unser Onlineformular. BR-73:
Reden vor Publikum, etwa bei Betriebs- und Abteilungsversammlungen, vor der Geschäftsführung oder anderen größeren Gruppen, gehören mit zu den Aufgaben und Kompetenzen eines Betriebsrates. Nervosität und Lampenfieber lassen sich dabei nicht immer vermeiden. Das fachliche Thema ist zwar vorbereitet, doch wie beginne ich mit dem Thema, wie stelle ich den Kontakt zum Publikum her und wie gelingt es mir mit der Stimme und der Sprache Gehör zu verschaffen? Es ist klar, neben den Inhalten braucht es auch eine gute Portion an Selbstbewusstsein, um Lust am Präsentieren zu haben oder auch zu entwickeln. Wenn wir unser Publikum vergessen und präsent sind, sind wir beim Publikum angekommen! Ziele: Inhalt: Ausbau der rhetorischen
Aufbereitung von Inhalten Optimierung des
persönlichen Ausdrucks Umgang mit Wortgefechten
während des Vortrags Lampenfieber in
den Griff bekommen Anhand von praktischen Beispielen aus Ihrem Arbeitsalltag analysieren Sie Gesprächssituationen, erarbeiten Verbesserungsmöglichkeiten und probieren diese in Rollenspiele aus. Arbeitsweise: Input, Einzel- und Gruppenarbeit, Rollenspiel, Übungen, Fallbeispiele der Teilnehmer/innen, Auswertungsgespräche, Videoaufnahmen
Trainerin: Angela Schmitz - Trainerin und Beraterin für betriebliche
Interessen-vertretungen mit den Schwerpunkten: Kommunikation,
Arbeitsplanung u. Projektmanagement, Moderation, Teamentwicklung,
Coaching, Erfahrungen Anspruchsgrundlage: Der Arbeitgeber trägt gem. § 37 Abs. 6 i.V.m. § 40 Abs. 1 BetrVG die Kosten der Schulung. Schulungsdauer: 5 Tage Schulungskosten: 1340,- Euro, zzgl. MwSt. (Schulungsgebühr). Die Tagespauschale und ggf. die Übernachtungskosten werden nach der erfolgten Seminaranmeldung in der Kostenübernahmeerklärung ausgewiesen und Ihnen übermittelt. Anmeldung: Als PDF zum Ausdrucken oder über unser Onlineformular.
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