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Schulungsdauer:
5 Tage
Schulungskosten:
1.180,- Euro, zzgl. 19 % MwSt. (Schulungsgebühr). Die Tagespauschale und
ggf. die Übernachtungskosten werden nach der erfolgten Seminaranmeldung
in der Kostenübernahmeerklärung ausgewiesen und Ihnen übermittelt.
Anmeldung:
Als PDF 
zum Ausdrucken oder über unser Onlineformular.
BR-20:
Beendigungs- und Änderungskündigungen eines Arbeitsverhältnisses
und die Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats
Beendigungskündigungen
und die Kündigung nur bestimmter arbeitsvertraglicher Regelungen
haben in der Praxis der Arbeitswelt nicht nur unterschiedliche Formen,
sondern auch mannigfaltige Motive. Immer geht es aber dabei entweder um
die sozioökonomische Existenz oder um die Beschneidung der erworbenen
Rechtsansprüche von Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern. Die weitverbreitete
Überzeugung, dass der Betriebsrat solche negativen Tendenzen und
Entwicklungen nicht erfolgreich abwehren kann, ist ein Irrtum mit fatalen
Folgen.
Wir wollen in diesem
Seminar aufzeigen, wie der Betriebsrat solchen betrieblichen Entwicklungen
begegnen kann und welche Initiativen er ergreifen und damit im Betrieb
etwas mehr an Demokratie und Verteilungsgerechtigkeit herstellen kann.
Versetzung, Ergänzungs-, Aufhebungs- und Abwicklungsverträge
gehören mittlerweile zum Alltag der Betriebe. Hier geht es genauso
wie bei einer Kündigung auch um erworbene Rechtsansprüche der
Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer bzw. um deren Aufhebung für eine
oft sehr geringe Gegenleistung.
Die Betriebsräte
sind auch in diesem Zusammenhang verpflichtet, diese Vertragsprozesse
wenigstens zu begleiten, wenn sie schon nicht inhaltlich mit gestalten.
Dies ist notwendig, weil der einzelne Arbeitnehmer erstens unter immensem
Druck steht und oft rechtlich nicht hinreichend informiert ist und zweitens
die Rechtsfolgen seines Handelns nicht immer voraussehen kann. In dieser
Schulung werden die Teilnehmenden daher mit unterschiedlichen Fallkonstellationen
aus diesen Bereichen dieser Problematik konfrontiert. In fachlich betreuten
Arbeitsgruppen werden dann Lösungsvorschläge für die Begleitung
bzw. Gestaltung solcher Vertragsprozesse entwickelt.
Anspruchsgrundlage:
Der Arbeitgeber trägt gem. § 37 Abs. 6 i.V.m. § 40
Abs. 1 BetrVG die Kosten der Schulung.
Schulungsdauer:
5 Tage
Schulungskosten:
1.180,- Euro, zzgl. MwSt. (Schulungsgebühr). Die Tagespauschale
und ggf. die Übernachtungskosten werden nach der erfolgten Seminaranmeldung
in der Kostenübernahmeerklärung ausgewiesen und Ihnen übermittelt.
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BR-27:
Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats bei der Personalplanung
und Personalentwicklung sowie bei den Auswahlrichtlinien
In diesem Seminar
werden die im Bereich der allgemeinen personellen Angelegenheiten vorhandenen
Grundkenntnisse vertieft und für die verantwortungsvolle Arbeit im
Betriebsrat gefestigt. Dieses Seminar zielt darauf ab, die Teilnehmenden
in die Lage zu versetzen, die Zu-sammenhänge der Bereiche Personalplanung,
Personalauswahl, Personalbeurteilung und Personalentwicklung zu erkennen.
Das ist eine unerlässliche Voraussetzung für eine vernünftige
Interessenvertretung und für eine wirksame Zusammenarbeit mit der
Personalabteilung. Ferner werden in diesem Seminar unterschiedliche Methoden
und Instrumente der Personalpolitik vermittelt, um im betrieblichen Wirken
die Arbeit der Personalabteilung kritisch zu beurteilen.
Die Erweiterung der
Mitwirkung des Betriebsrats bei personellen Einzelmaßnahmen sowie
bei betriebsbedingten Kündigungen ist ein weiterer zentraler Punkt
dieser Schulung. Es geht dabei um Richtlinien über die personelle
Auswahl bei Einstellungen, Versetzungen, Umgruppierungen sowie Kündigungen.
Solche Richtlinien der Auswahl werden von der Rechtsprechung des BAG als
Grundsätze angesehen, die zu berücksichtigen sind, wenn bei
beabsichtigten per-sonellen Einzelmaßnahmen, für die mehrere
Arbeitnehmer oder Bewerber in Betracht kommen, zu entscheiden ist, welchen
gegenüber sie vorgenommen werden sollen. Der Sinn und Zweck dieser
Grundsätze ist es festzulegen, unter welchen Voraussetzungen die
betreffenden personellen Einzelmaßnahmen erfolgen sollen. Dadurch
soll die jeweilige Personalentscheidung versachlicht und für die
Betroffenen durchschaubar gemacht werden.
Dieses Seminar richtet
sich an alle Betriebsratsmitglieder, insbesondere jedoch an die Mitglieder
des Personal- und Betriebsausschusses. Dieses Seminar ist freilich auch
für die Schwerbehindertenvertretungen empfehlenswert, da eine qualifizierte
Vertretung der schwerbehin-derten Menschen grundlegende Kenntnisse im
Bereich der §§ 92 ff. BetrVG erfordert.
Anspruchsgrundlage:
Der Arbeitgeber trägt gem. § 37 Abs. 6 i.V.m. § 40 Abs.
1 BetrVG die Kosten der Schulung.
Schulungsdauer:
5 Tage
Schulungskosten:
1.180,- Euro, zzgl. MwSt. (Schulungsgebühr). Die Tagespauschale und
ggf. die Übernachtungskosten werden nach der erfolgten Seminaranmeldung
in der Kostenübernahmeerklärung ausgewiesen und Ihnen übermittelt.
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BR-43:
Die Abmahnung als Instrument einer rigiden Personal- und Disziplinierungspolitik
Es gibt unzählige
Beispiele für sehr fragwürdige Abmahnungspraktiken, teilweise
von renommierten Unternehmen. Diese Praktiken werden zunehmend aggressiver
aber in ihrer Glaubwürdigkeit kein Stück besser. Es geht aber
meistens leider nicht darum, ob die dem Arbeitnehmer vorgehaltenen Behauptungen
wahr sind oder nicht. Vielmehr wird danach gefragt, ob das Verhältnis
zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer derart zerrüttet ist, dass
ein Fortbestand des Arbeitsverhältnisses dem Arbeitgeber nicht zugemutet
werden kann. Das aber wird von Arbeitgebern regelmäßig als
zentrales Motiv für eine Kündigung genannt.
Wie soll der Betriebsrat sich nun verhalten? Hat er überhaupt Mitwirkungs-
oder gar Mitbestimmungsrechte in Sachen Abmahnung? Wie soll sich der Arbeitnehmer
idealerweise nach einer Abmahnung verhalten?
In diesem Seminar werden Sie auf diese und andere für Ihre Praxis
bedeutende Fragen Antworten erhalten. Sie werden lernen, wie sie u.a.
durch die Anwendung Ihrer Rechte aus dem Betriebsverfassungsgesetz auf
die Abmahnungspraxis Ihres Arbeitgebers Einfluss nehmen können.
Sie werden in diesem Seminar auch die von der Rechtsprechung des BAG gesetzten
Grenzen für Abmahnungen kennenlernen und Ihre betriebliche Praxis
daran messen. Sie erhalten ferner die Gelegenheit in diesem Seminar zu
lernen, wie sie durch konsequente Anwendung Ihrer betriebsverfassungsrechtlichen
Handlungsmöglichkeiten die Handlungsfelder bzw. das sog. Direktionsrecht
Ihres Arbeitsgebers einschränken können.
Anspruchsgrundlage:
Der Arbeitgeber trägt gem. § 37 Abs. 6 i.V.m. § 40 Abs.
1 BetrVG die Kosten der Schulung.
Schulungsdauer:
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1.180,- Euro, zzgl. MwSt. (Schulungsgebühr). Die Tagespauschale und
ggf. die Übernachtungskosten werden nach der erfolgten Seminaranmeldung
in der Kostenübernahmeerklärung ausgewiesen und Ihnen übermittelt.
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BR-44:
Das rechtliche Wesen der Kündigung sowie des Kündigungsschutzes
Die arbeitgeberseitige
Kündigung des Arbeitsverhältnisses hat in den meisten Fällen
für die betroffenen Beschäftigten dramatische Folgen; insbesondere
in wirtschaftlich schwierigen Zeiten. Die vom Arbeitgeber ausgesprochene
Kündigung kann unterschiedliche Gründe haben, sie darf nicht
grundlos erfolgen. Damit der einzelne abhängig Beschäftigte
nicht ganz Schutzlos dasteht, hat der Gesetzgeber Kündigung des Arbeitsverhältnisses
gesetzlich in zwei unterschiedlichen rechtlichen Ebenen geregelt; nämlich
individualrechtlich (Kündigungsschutzgesetz) und Kollektivrechtlich
(Betriebsverfassungsgesetz).
Im ersten Schritt
dieses Seminars werden zunächst die Kündigungsarten und sämtliche
Kündigungsgründe ausführlich vorgestellt, besprochen und
anhand von Fallbeispielen aus der aktuellen Rechtsprechung diskutiert.
Selbstverständlich werden auch die Sonderformen der Kündigung
wie z.B. die Änderungskündigung, die Verdachtskündigung,
die Druckkündigung gebührend behandelt.
Im zweiten Schritt wir die Kündigung unter dem Aspekt des
kollektiven Arbeitsrechts beleuchtet. Anhand von Fallbeispielen aus der
Rechtsprechung werden sämtliche Kündigungsarten und Kündigungsgründe
in kleinen und fachlich betreuten Arbeitsgruppen diskutiert und besprochen.
Die Teilnehmenden werden in den Arbeitsgruppen den Umgang mit Kündigungen
üben und dabei insbesondere rechtlich einwandfreie Widersprüche
formulieren lernen. Einen besonderen Platz wird dabei der Umgang mit der
betriebsbedingten Kündigung und damit einhergehend mit dem Problem
der „sozial Auswahl“ einnehmen. Die Verhaltens- und Personenbedingte
Kündigung wird dabei in einem besonderen Zusammenhang mit den präventiven
Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats gebracht, um aufzuzeigen,
dass durch gezielte und verstärkte Wahrnehmung von Mitwirkungs- und
Mitbestimmungsrechten manch eine Verhaltens- und Personenbedingte Kündigung
von vornherein vermieden oder erschwert werden kann.
Der dritte Schritt des Seminars widmet sich dem Kündigungsschutz.
Hier werden die wichtigsten Vorschriften des Kündigungsschutzgesetzes
(KSchG) behandelt. Dabei werden insbesondere die „soziale Rechtfertigung“
des § 1 Abs. 2 KSchG, die Einzelbewertung- und Gewichtung der „sozialen
Gesichtspunkte“ des § 1 Abs. 3 KSchG sowie die „soziale
Auswahl“ und das Problem der Einschränkung der in die soziale
Auswahl einzubeziehenden Beschäftigten intensiv behandelt. Auch wird
in diesem Schritt die Beweislast des Arbeitgebers anhand von Beispielen
aus der Rechtsprechung besprochen.
Dieses Seminar richtet sich an Betriebsräte sowie an Vertrauenspersonen
der Schwerbehindertenvertretung.
Anspruchsgrundlage:
Der Arbeitgeber trägt gem. § 37 Abs. 6 i.V.m. § 40
Abs. 1 BetrVG die Kosten der Schulung
Schulungsdauer:
5 Tage
Schulungskosten:
1.180,- Euro, zzgl. 19 % MwSt. Die Tagespauschale und ggf. die Übernachtungskosten
werden nach der erfolgten Seminaranmeldung in der Kostenübernahmeerklärung
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BR-45:
Betriebsbedingte Kündigung und das Problem der Sozialauswahl
Eine betriebsbedingte
Kündigung hat mehrere von Betriebsräten zu beachtende Besonderheiten.
Einer dieser Besonderheiten ist die vom Arbeitgeber vorzunehmende Sozialauswahl.
Die Kündigung ist nämlich trotz des Vorliegens dringender betrieblicher
Erfordernisse unwirksam, wenn der Arbeitgeber bei der Auswahl des Arbeitnehmers
soziale Gesichtspunkte nicht oder nicht ausreichend berücksichtigt
hat. Der Arbeitgeber hat dabei bestimmte, gesetzlich festgelegte Auswahlkriterien
zu beachten. Die einzelnen Auswahlkriterien müssen dabei zueinander
in Beziehung gesetzt werden. So ist z.B. gesetzlich nicht geregelt, welches
der Auswahlkriterien im Verhältnis zu den anderen das gewichtigere
ist.
Insbesondere ist bei einer betriebsbedingten Kündigung seit der letzten
Änderung des KSchG durch die Rot-Grüne-Regierung im Jahre 1998
der Umgang mit der Sozialauswahl zu beachten. Der Arbeitgeber kann danach
bestimmte Arbeitnehmer aus dem Kreis der für die Sozialauswahl maßgeblichen
Arbeitnehmer herausnehmen und damit die Wirkung der Beteiligungsrechte
des Betriebsrats und des Kündigungsschutzes umgehen.
Sie werden in diesem Seminar unter fachlicher Betreuung mit Ihren Mitstreitern
sich spezielle Kenntnisse über die rechtlichen Handlungsmöglichkeiten
aus den Bereichen BetrVG und KSchG aneignen können. Das Seminar ist
so konzipiert, dass vormittags theoretisch Wissen vermittelt (Aufnahmephase)
und nachmittags auf dieser theoretischen Grundlage in betreuten Arbeitsgruppen
praktisch gearbeitet wird (Verwertungs- und Wiedergabephase).
Anspruchsgrundlage:
Der Arbeitgeber trägt gem. § 37 Abs. 6 i.V.m. § 40
Abs. 1 BetrVG die Kosten der Schulung.
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BR-46:
Kündigungen und Aufhebungs- und Auflösungsverträge als
Beendigungsformen eines Arbeitsverhältnisses und die sozialrechtlichen
Folgen
Beendigungskündigungen
und die Kündigung nur bestimmter arbeitsvertraglicher Regelungen
haben in der Praxis der Arbeitswelt nicht nur unterschiedliche Formen,
sondern auch mannigfaltige Motive. Die zur Rechtfertigung einer Kündigung
angeführten Gründe sind sehr vielfältig und oft sehr konfus.
Bei Kündigungen geht es immer entweder um die sozioökonomische
Existenz oder um die Beschneidung der erworbenen Rechtsansprüche
von Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern. Mit Kündigungen wird den
Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer die einzige Grundlage (Arbeitsverhältnis)
entzogen, auf der sie ihre einzige Ware, ihre Arbeitskraft also verkaufen
können. Die Arbeitskraft ist die einzige Quelle, aus der Arbeitnehmerinnen
und Arbeitnehmer für ihr Fortexistenz schöpfen können.
Deshalb sind Betriebsräte in besonderer Weise verpflichtet, alles
im Sinne der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer in Bewegung zu setzen,
was der Gesetzgeber ihnen zum Schutze der Belegschaftsmitglieder zur Verfügung
gestellt hat.
Die weit verbreitete Überzeugung, dass der Betriebsrat solche negativen
Tendenzen und Entwicklungen nicht erfolgreich abwehren kann, ist ein Irrtum
mit fatalen Folgen.
Wir wollen in diesem Seminar aufzeigen, wie der Betriebsrat präventiv
handeln kann, um solchen negativen betrieblichen Entwicklungen wirksam
zu begegnen. Ferner wollen wir in diesem Seminar aufzeigen, welche rechtlichen
und außerrechtlichen Möglichkeiten der Betriebsrat hat, mit
denen er Kündigungen, negativen Versetzung, Änderungskündigungen,
Ergänzungs-, Aufhebungs- und Abwicklungsverträge verhindern
bzw. verringern kann.
Auch soll anhand von Beispielsfällen aufgezeigt werden, wie der Betriebsrat
einem gekündigten Arbeitnehmer zu einem Weiterbeschäftigungsanspruch
verhelfen und diesen ggf. mit gestalten kann.
Anspruchsgrundlage:
Der Arbeitgeber trägt gem. § 37 Abs. 6 i.V.m. § 40
Abs. 1 BetrVG die Kosten der Schulung.
Schulungsdauer:
5 Tage
Schulungskosten:
1.180,- Euro, zzgl. MwSt. (Schulungsgebühr). Die Tagespauschale
und ggf. die Übernachtungskosten werden nach der erfolgten Seminaranmeldung
in der Kostenübernahmeerklärung ausgewiesen und Ihnen übermittelt.
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BR-47:
Kündigungen der Mitglieder von betriebsverfassungsrechtlichen Organen
In diesem Seminare
geht es zunächst darum alle Formen und Gründe einer arbeitgeberseitigen
Kündigung kennen zu lernen. Die Formen einer Kündigung sind
klar abgegrenzt und daher leicht übersichtlich. Anders verhält
es sich jedoch mit den Gründen, die von Arbeitgebern zur Rechtfertigung
einer beabsichtigten Kündigung herangezogen werden. Es gilt im zweiten
Schritt dann, aufzuzeigen, wie den einzelnen spezifischen Kündigungsgründen
im Interesse der zu kündigenden Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern
wirksam begegnet werden kann. In einem weiteren Schritt soll anhand von
Beispielsfällen aus der Rechtsprechung in fachlich betreuten Arbeitsgruppen
geübt werden, zu erkennen, um welche Kündigungsform es sich
jeweils handelt und wie rechtlich den jeweiligen Kündigungsgründen
wirksam begegnet werden kann. Es gilt z.B. einen ordnungsgemäßen
Widerspruch zu formulieren oder aber auch Bedenken zu äußern.
Der Betriebsrat müsste schon zwischen beiden gesetzlichen Alternativen
unterscheiden können, weil beide für sich genommen unterschiedliche
Rechtsfolgen auslösen oder aber auch nicht auslösen können.
Die Kündigung betrifft aber regelmäßig nicht nur den betroffenen
Arbeitnehmer selbst, sondern darüber hinaus sehr oft auch deren Familien,
vor allem aber Kinder.
Eine Kündigung
kann vor allem in der heutigen Zeit zum Fall in den sozialen Abstieg sein.
Schon deshalb gilt hier so viel Sensibilität und Genauigkeit wie
sonst in keinem anderen Arbeitsbereich. Es wird in diesem Seminar deshalb
auch der Frage nachgegangen, welche Rolle die Existenz und Haltung des
Betriebsrats in Zusammenhang einer arbeitgeberseitigen Kündigung
rechtlich beigemessen wird. Auch die Frage welche Rechte der gekündigte
Arbeitnehmer noch im Betrieb hat bzw. haben kann, wird in diesem Seminar
erörtert.
Die Kündigungen
haben bekanntlich nicht nur individualrechtliche Folgen, sondern berühren
auch die kollektivrechtliche Ebene. Außerdem können sie sehr
stark auch mit der betrieblichen Organisationsstruktur zu tun haben. Deshalb
werden in diesem Seminar die sonst kaum beachteten Aspekte der Kündigung
als nur eine Form von schleichender Umstrukturierung und Umorganisierung
von Betrieben anhand von Beispielen aus der Praxis beleuchtet.
Anspruchsgrundlage:
Der Arbeitgeber trägt gem. § 37 Abs. 6 i.V.m. § 40
Abs. 1 BetrVG die Kosten der Schulung.
Schulungsdauer:
5 Tage
Schulungskosten:
1.180,- Euro, zzgl. MwSt. (Schulungsgebühr). Die Tagespauschale und
ggf. die Übernachtungskosten werden nach der erfolgten Seminaranmeldung
in der Kostenübernahmeerklärung ausgewiesen und Ihnen übermittelt.
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